不是什么秘密,过去几年里已经看到了医疗市场日益破坏。在其他因素,这加剧了COVID-19流行以及数字繁荣接管该行业在过去的几年里。
这一中断,医疗市场已经经历了痛苦和机会。通过探索压力的早期征兆,哪些因素有助于确定一个成功的合并和收购(并购)的交易,我们可以创建一个基本的了解如何抓住机会出现在这个空间。
早期征兆的压力
组织等多个方面的业务操作、金融和技术。一般来说,有多个早期征兆的这些资产在一个信号压力或痛苦。压力可能会影响的早期迹象,或每一个这些区域。在医疗保健行业,操作性能指标如利润萎缩,减少付款人混合,减少体积,减少病例组合,或减少患者忠诚迹象。
此外,人力资本功能通常是一个镜子一个医疗保健组织的内部状态。可怜的员工敬业度,比平时高人员流失率,增加了可避免的错误和增加了医疗事故案例也表明不良资产的早期迹象。等因素增加了人员冗余和妥协质量结果加重这些症状。
压力的迹象也可以观察到从财务镜头,与经典的迹象包括盈利能力下降,流动性紧缩,企业总体债务水平上升,妥协和应收账款天数增加的现金流。市场变化等监管压力、成本压力和病人行为的变化也起了作用在增加的压力情况下,然而,这些元素如果正确资本同样带来了机会。
成功因素决定成功的交易
在确定任何并购交易,选择正确的合作伙伴和建立信任对任何事务的成功是至关重要的。此外,拥有正确的功能进行一个健壮的尽职调查过程也很关键使深入评估和评估潜在的机会。并购是一个最大的企业交易业务可以进行,因此,尽职调查过程应确保决策是由一个消息灵通的视角。
在评估过程中,内部因素,如交易将创建一个战略是否适合现有的投资组合的资产,应仔细检查。评估文化契合度往往是破坏,可以产生关键影响交易的成功因素。同样的,组织健康和功能是至关重要的考虑。
当评估一个潜在的交易的外部因素,供求经济和市场需要堆栈大小。同样,监管框架需要支持的机会。消费趋势也应该考虑在当前中断所发生的医疗环境。
确保强有力的变更管理计划,有效和及时执行,是成功关键因素支持交易的交易之后。至关重要的是确定基于收购资产的集成需要的程度和现有资产基础证明适当的经济和价值杠杆。最后,最重要的因素在任何并购交易价值创造的潜力。能够识别前期,或在早期交易之后,将是决定性的成功交易。
发现在移动市场的机会
作为今年的进步,我们将继续看到破坏整个医疗行业不仅在中东,但世界各地。在这样一个快速发展的产业,强调,结果将导致组织的机会,投资者寻找下一个好交易。找到成功的关键将下来确保发生任何交易是正确的战略协调性和赞美一个组织现有的配置文件。
在我们的“新常态”工作的专业人士在这个领域有机会应对压力和痛苦通过交易创造新价值。由领导团队——董事会,高管和医疗领导人一样,以确保他们的压缩弹性和长期增长策略在一个流行后的世界,并确保适当的尽职调查完成,保证并购交易的成功。
卡里姆Benhameurlaine莎拉押沙龙鲁伊斯
这篇文章发表在最新一期的Omnia健康杂志。今天在线阅读完整的问题。
