沙特阿拉伯王国处于经济多样化和转型的前沿,在其富有远见的领导和战略框架《2030年愿景》的指导下,这一进程正在快速推进。
同样,医疗保健仍然是沙特阿拉伯的首要任务,因为其雄心勃勃的卫生部门转型计划设想为个人和社会建立一个综合、高效和全面的卫生系统,以基于价值的护理原则为中心。
成功道路上的关键因素包括建立一支卫生人力队伍,以满足部门需求,加强行业卓越性,并使沙特阿拉伯在全球地图上获得国际认可的高质量护理。支持国家目标的是沙特卫生专业委员会(SCFHS),该委员会通过与卫生部在卫生部门内协调的其他当局和委员会建立整体和综合价值链,管理沙特阿拉伯的卫生保健专业人员。
为沙特阿拉伯的卓越之路铺路
SCFHS不仅仅是一个监管机构。除了提升高质量医疗服务所需的广泛能力外,它还是一个自1992年成立以来积极参与医疗专业发展的独特组织。
SCFHS是全球为数不多的监督所有卫生专业人员注册和培训的实体之一。因此,更适合我们的环境的术语是医疗保健中的终身学习,”沙特卫生专业委员会秘书长Aws Alshamsan教授说。
因此,它的主要支柱之一是-授权沙特阿拉伯的专业机构批准学习活动的持续专业发展(CPD)小时;认可自学及网上学习为持续专业进修活动;并与国际理事会合作,扩大注册医疗保健专业人员的教育机会。
此外,我们还投资促进持续专业发展实践和地方能力建设。他说:“今年有超过一百名来自不同专业背景的医护专业人士,从范围广泛的持续专业进修冠军认证课程中毕业。”
提高技能和简化数字化之路
为了加强其三个重点领域的战略地位,即卫生部门转型计划、区域战略和沙特2030年愿景,SCFHS正在重塑其治理,从研究医疗保健专业人员(HCP)的需求开始,到提高所有专业和不同部门的从业者素质。
“工作流程将依赖于我们内部和外包的规划和决策支持部门。因此,研究、开发和创新(RDI)成为SCFHS的主要核心流程。RDI的成果将反映在我们的专业实践标准、教育和学术活动、证书和评估以及HCP分类和注册制度中。此外,我们也没有忽视领导力和文化转型的互补作用,这是HCP核心技能不可或缺的一部分。”
虽然数字化转型促进了医疗服务的便捷,但Alshamsan教授认为,医疗专业人员需要掌握必要的技能。
“同样重要的是,基于负责任护理的护理模式需要跨专业的教育设置,我们在各级培训活动中都体现了这一点。沙特委员会提供的许多卫生专业可以成为在任何给定的医疗保健环境中实现适当技能组合的起点,”他补充说。
多年来,SCFHS简化了医疗和科学界的申请流程和获得多学科服务的途径,以增强其门户网站的包容性。
“我们的数字化之旅始于2017年,我们的主要关注点是我们的成员:从业者。为了了解会员及他们的需要,我们必须利用我们以往的经验和创新,提出符合他们期望的解决方案。”
SCFHS建立在从业者之旅的基础上,受到启发重新设计其内部流程,并增强用户体验和应用程序流程。因此,Mustamir于2019年初推出了Mumaris Plus平台,以从业者的服务为特色,提供流畅的用户体验。该平台与Elm公司合作推出,专注于提升由认证机构提供的继续医学教育(CME)。
承认成就并设定目标
根据秘书长Alshamsan教授的说法,SCFHS从战略、财务和运营的角度报告了2021年的成功。
他说:“认识统筹委员会在达致医疗发展目标方面的作用,是一项重要的策略目标。该计划透过与本地及国际机构签订159项合作协议,有效地促进及展示合作的价值,借以发挥SCFHS的经验,共促成129项合作计划,并实现100%的既定目标。”
展望未来,校友会正朝着策略性重组和以流程为本的组织方式迈进。他总结说:“这需要实施新的战略,旨在为集体行动提供一个雄心勃勃的框架,以应对挑战,实现更可持续的未来,支持包容性经济增长,以及为健康的社区提供高效的专业从业者。”
重点统计数据
截至2022年,沙特卫生专业委员会有:
500000年注册医生
67健康协会
144培训项目
18000 +沙特董事会学员
13363年沙特董事会毕业生