Al Arrab作为一家全国性咨询公司与政府实体合作创建变换计划并实现变换计划轨迹描述如下 :
Al Arrab咨询公司如何配合卫生部门转换程序,
王国2030年愿景启发政府各部门和私营部门都根据新愿景和优先事项工作。它鼓励每个人透视不同视角,即拥抱未来同许多公司一样,我们开始发现我们如何能够热心地帮助机构和部门转换行程,提供实用实用解决办法,支持转换过程,以多种形式传递知识。
关于健康变换程序,毫无疑问这是一个大有希望的计划并有重大正面效果变换过程成功后,我们无疑会在公民服务层次上反映所有这一切。 同时,它提供更高效率和最优资源投资,我们必须投入工作
你能告诉我们你和卫生部合作的情况吗
健康变换方案是一个定性程序,重点是如何提高向公民提供保健服务的质量程序引入新模式护理并转而注重卫生系统质量和有效响应公民多阶段和多级需求
今日我们与卫生部和卫生控股公司在若干领域合作
支持建立联合服务公司问题,实施定向变换进程,支持启动服务与Health控件公司关联的保健集群
共有两个项目与“同民营部门合作”项目相关,我们为民营部门提供项目进行专门技术研究,这增强民营部门在管理和运营保健服务方面的作用。
事实上,我们为参加定性程序而感到自豪,并努力扩大我们的贡献范围,让多方参与这一部门。
提高al Arrab咨询ARRC客户值
我们看到我们许多客户需要三样东西组合:质化、实用和可行解决方案,同时对方程作相应的修改,支持将这些解决方案基本化为现实,为能够实现这些解决方案的实践者提供实践者,真正伙伴分享成功愿望并有必备的热情
无论是小项目或大项目,我们正努力为各种作品提供这些知识。客户都有自身兴趣引导团队实现成功 只有在客户期望实现时 才能实现 并保持咨询员的客观性和公正性 与项目性质相适应
我们还意识到,如果没有专业、专家和实践团队的存在,上述所有目标都无法实现,正因如此,我们才大量关注吸引能力进程。我们正在为雄心壮志准备契机
管道中是否有任何有趣的项目 你想告诉我们
下一阶段,从服务性质和实体方面,我们期望进一步扩大和增长上段期间,我们得以实现全球和区域伙伴关系,以建立欧洲、美洲、加拿大和该区域的广泛的专家网络,从而加强我们在高度专业领域提供高质量服务的能力。我们还正努力准备启动数项社会责任倡议,其中有义务向社区传播知识。
毋庸置疑,我们会做很多事,但时间不允许我们现在一一一提及。
