沙特2030年愿景出发,国家的医疗保健系统将是一个完全不同的景观未来几年数字转换和目标和政策的重大调整国家未来。国家的健康和福祉的雄心勃勃的计划已经开始与一个复杂的路线图的改革提上日程,以确保沙特阿拉伯是世界上领先的医疗国家2030愿景实现的时候。
这个国家的人口持续增长。它预计将增加到3950万年的2030年代中期,从3350万年的2018年代中期上升,但政府已经面临着越来越多的挑战在其医疗体系。
2015年,从海外居民达到30%的人口的王国,随着国家继续吸引国际企业、外国直接投资和国际旅游,这将继续上升。
医疗的转换策略,由卫生部的愿景实现管理办公室(VRO),画了一个路线图对克服这些挑战符合国际标准,并已成为一个主要的支柱沙特展望2030计划,支持的机构包括卫生部在内的沙特健康委员会,国王费萨尔专业医院和研究中心,沙特食品药品监督管理局,沙特红新月会的权威和教育部。VRO已经制定了主题直接金融改革等政策,劳动力的发展,数字转换和提供者的改革。
卫生部门转换计划在2022年发射,确保持续发展的医疗服务,专注努力在这个至关重要的领域。冠状病毒大流行是第一个主要关注卫生部门的转型计划,喂到应对健康、经济和社会影响的流行以及克服危机和挑战。
的一些主要挑战这项计划旨在解决可避免损伤和非传染性疾病的利率居高不下,地区和国际标准。还有减少可预防的死亡的目标和可避免的发病率在工作和老年人群,旨在提高预期寿命从75年到80年到2030年。关注的特定领域包括心脏病、中风、糖尿病、呼吸系统疾病、精神卫生、道路交通事故,先天性疾病。
卫生部门已经取得了许多成就,如提高卫生服务的质量和效率,促进访问关注数字转换。它还推出了一个包的应用如Sehhaty Mawid,同时增加服务覆盖所有地区的沙特阿拉伯。
技术是一个主要的司机沙特进入这个新时代的技术驱动的解决方案使得医疗较容易。在2020年,超过6700万的任命被预定到860万年Mawid应用而提供医疗咨询通过Sehatty应用和937 -呼叫中心。
沙特阿拉伯也在阿拉伯世界排名第一的2021年世界幸福报告,由联合国可持续发展解决方案网络,全球和21。年度报告,全球许多国家人口的健康和幸福,被视为一个晴雨表的繁荣和国家的一项关键指标。
健康改造项目将致力于使行业全面转型和重组它变成一个全面、有效、综合系统,可以解决关键问题,如缺乏药物,不一致的护理和缺乏一致的临床指南。
基本的重点项目是提高公共卫生和疾病预防,除了通过最优覆盖,提高获取医疗服务的全面和公平的地理分布,扩大e-health服务。
可避免的伤害和非传染性疾病仍高于地区和国际标准。沙特阿拉伯已经取得了显著的进展在改善几十年来人口的健康,特别是儿童和孕产妇死亡率和减少传染性疾病,现在关注的领域包括心脏病、中风、糖尿病、呼吸系统疾病、心理健康,道路交通事故和先天性疾病,都是可控的。
要解决的的因素之一是传染病的爆发,关注含有如传染病总经理朝圣或人为和自然灾害。
卫生部指出,初级保健是一个重点推进投资进行整个王国,加强二、三级医院的分布和相关资源。
步骤将期待扩大产能扩展保健康复等服务,长期护理和家庭护理。大分布的服务将整个王国,以确保那些在偏远地区更广泛的获得医疗选择。
经济,卫生系统还将支持公共支出的控制和沙特的多元化经济,按照视觉2030计划。这是需要解决的风险长期削减原油价格和对财政收入的影响。吸引投资的行业将进入下一阶段的一个关键目标,结合广泛的改革。
随着系统的推进,这将是一个关键的优先级有更多的员工与人口规模和招募更多的沙特人可以医疗未来进入一个数字化的新时代,提供改善的希望这个国家的人,除了更加统一和数字系统的实现。
然而,沙特卫生保健专业人士的数量上升了65%自启动程序,标志着新一轮的人才把愿景前进。沙特阿拉伯的新控股公司任命的政府接管医疗服务、健康控股公司(HHC),有一个广泛短暂将着手进行数字化的任务和推进王国的医疗保健系统。
接管由卫生部从任务一旦完成,希尔顿酒店将专注于提供医疗服务和护理通过即将到来的卫生集群,一组独立的公司,专注于专业服务。
在地面上,有很多人口中成就充分说明成功的计划。的自上而下的鼓励从进入地方体育运动将国际体育锦标赛的王国,有一个新鲜的推到一个新的国家,更积极的一代。
新数据显示,每周运动参与率上升了37%在2015年到2019年之间增加了149%在女性参与。130000多人现在经常参加运动,反映了新的推动健康、活跃的国家。
新的医疗保险为朝圣者也被这个国家的一个主要部分在不仅健康,而且旅游业发展,帮助简化和提高朝圣者的经验,随着教训大流行。用新程序,沙特希望到2030年每年欢迎3000万小朝朝圣者。
进一步的成就已经看到了接受紧急医疗护理的病人在四个小时内到达从2016年的26%增加到2020年的87%,一个巨大的骄傲点系统由于它的演变和进步。
这都不是被忽视,满意地在医院服务从2019年的81.5%增加到2020年的84.06%。初级护理服务的满意度也从2018年的73%增至2020年的80.52%,而平均寿命从2000年的72.6年增加到75年2018年,所有反映更广泛的系统性变化。
前进,初级卫生保健仍然是重点,确保更大的供应和一致性,以及更大的供应的康复,长期和家庭护理服务。一个伟大的重点放在提高病人护理的质量,标准化的计划正在进行,这将是更大的数字化方法的帮助下,将支持的量化和管理资源,活动水平,产品质量和性能。
这些变化已经被国际所指出的,最近的一份报告的欧洲数字中心竞争力排名全国第二世界上不断投资于数字基础设施。
咨询公司普华永道还强调,因为建立一个国家数字转换单元,沙特阿拉伯王国的公共和私营部门投资近150亿美元在信息和通信技术基础设施。
专家们称赞的发展。沉着的AbuGhazaleh医疗委员会主席在吉达商会,对报酬说:“到2030年愿景,沙特卫生部已迈出了大胆的一步转移从监管机构和运营商变成只是一个监管机构,逐步将业务分配给私营部门。”
总的来说,这些积极的进展显示这个国家准备外国投资与私有化的目标和需求驱动促使新的市场机会在天国为私人玩家和医疗投资者,主要私人医疗机构如沙特德国卫生博士Sulaiman Al-Habib医疗集团,国王学院医院已经宣布计划或扩大服务的王国,预测的需求增长。
(引用)
卫生部KSA