第一个报告在香港COVID-19转换系列是一个概念的研究如何将一个酒店,目标照顾low-acuity COVID-19病人,同时为high-acuity病人医院开放空间。香港与Mazzetti提供专业议员建议病人和医护人员的团队在安全的环境中。
预测病床短缺
据美国医院协会,有在美国大约920000配备床。
一些研究估计,5到九百万感染者在美国可能需要住院,三分之一的人可能需要重症监护。
虽然所有被感染的人都不需要隔离并关闭生理监测、至少有需要医疗在医院的疾病可能需要更多的房间比目前全国和在个别城市。电流容量和潜在的需求之间的缺口拉伸我们的医疗保健系统超出想象。
知道我们当前的美国医院的病床上能力可能达不到需求,我们需要确定备选方案可以帮助减轻床上我们医院的需求。如果我们可以利用酒店COVID-19病人护理和封存?
全套服务约定酒店提供最好的机会
作为我们深入探索,我们应该从一些假设,这将有助于定义所需的基本原理和潜在的过程这二次使用的酒店。
- 这将是非常困难的,如果不是不可能没有耗时的主要装修,和翻新酒店转换成一个完全可以使用的医院符合所有许可和合规要求。这种转换并不实用或迅速完成,这将是非常昂贵的。
- 酒店可以转化成病人护理空间不是一个“医院”。
- 虽然很多酒店类型被认为是一个提供全面服务的约定酒店提供最好的机会来快速创建和支持功能需要病人护理空间,如果病毒蔓延到预计的水平。的速度转换将是关键。
- 全方位服务约定酒店主要是位于人口中心的需求COVID-19治疗和封存可能更高,可能附近大医院。
10至14天时间
这种探索是为了问一个问题,“如果?”和调查一些想法时,可以考虑面临转换场景。
必须承认,这项研究还远远不够完善。它不确定或解决所有可能出现的问题在酒店转换场景。也不考虑其他酒店类型如有限服务酒店、非公约模型或其他建筑类型。最重要的是,可能会有人员不足和潜在的医疗设备短缺。
没有解决的系统可能需要修改,作为这项研究的一部分。虽然大多数会议酒店共享相同的规划空间,他们经常不同的配置,需要单独评估。分析设置为更深层次的深入介绍这些主题,每一个都需要额外的研究和考虑。
这个方法是基于能力转换的非医院内的建筑使用病人护理很快——一个提供全面服务的约定酒店提供了这个机会。正确的资源和团队,一个转换10到14天的时间是合理的。