政策和法规制定远程医疗在非洲:挑战和机遇在COVID时期
一些估计显示,目前远程医疗市场在撒哈拉以南非洲地区大约40亿美元市场,有一些预测,它将在2025年增长超过50亿美元,突显出娜娜Frimpong(见上图),副总统——非洲、数字医疗Vezeeta预订平台和实践管理软件在中东和北非地区。
Frimpong说,由于COVID-19 Vezeeta不得不快速推出远程医疗产品的路线图。“我们看到了一个50到3月份下降60%在面对面的磋商。然而,我们仍然收到电话和通过我们的呼叫中心请求与医生的方法,这意味着我们必须立即启动我们的远程医疗服务,”他分享。
Vezeeta推出远程医疗服务在埃及与政府合作,推出了免费在沙特阿拉伯。通过服务,人们可以访问医生,如果他们有问题或症状与COVID-19和能快速分类,和被称为医院物理咨询如果需要。“我们看到通过平台,每天约1500磋商”Frimpong说。“我们继续看到这在埃及和沙特阿拉伯吸收一段时间,直到事情稳定下来,我们推出了付费服务来扩大服务到其他医院和诊所,他想用我们的技术。”
面临的挑战之一,被认为是在支付方面,他们不一定建立支付这些磋商在早期通过远程医疗。因此,Frimpong说,病人的人不得不自掏腰包,导致数量急剧下降。“这是当话题在监管方面的挑战长期浮出水面。”
另一方面,Akinoso Olujimi科克,首席执行官-泻湖医院、尼日利亚、突出两个挑战。第一,大流行开始时,平台放大和WhatsApp被用于远程咨询等,但这些平台的不足,相关的医疗记录的隐私、数据和网络安全漏洞和特别护理的连续性。第二个问题是执业医生的证书,以确保病人安全。他说:“当有跨境远程咨询发生,人们很容易预见一个场景,一个埃及医生照顾一个尼日利亚的病人。所以,这里规定将适用什么?远程咨询和认证的范围不关注医疗保健。还有信息技术和数据保护的问题。”
——董事会的董事总经理虽然人Mothudi医疗南部非洲的资助者,强调:“当你谈论远程医疗,诊断或程序上的支持,你必须确保所有的法律来支持它。例如,如果我们谈论电子健康记录,保护个人信息,质量措施,认证,等等,所有这些都应该开始讨论远程医疗的便利。”
Covid-19教训:拥抱危机为契机
小组讨论博士主持的哈拉Daggash观察COVID-19中断的医疗行业创新的组织和领导人创造了机会。
加入这个小组是博士Adebajo Adewole,董事总经理/首席执行官- Alimosho总医院;技术顾问艾琳Atuhairwe Duhaga——护理和助产学——种子全球卫生;和卡伦。首席执行官年代Hendrickson Rabito诊所。
Adewole博士和凯伦Hendrickson开始大流行准备在尼日利亚和加纳,分别的出现在中国爆发的消息。“这只是一个时间问题,”他们都同意了。拉各斯Adewole博士解释说,是一个国际航空旅行的中心。从1月会议开始,病毒的行为学会基于收到来自世界各地的信息。
Adewole博士是一个机会,看看不同的医疗保健系统反应在世界范围内,以及它们如何影响社区。他承认这是“完全不同于埃博拉”,他们“知道如何”。这包括培训、口罩和洗手,医生不断的准备状态。
同样,亨德里克森和她的领导团队认为“如果”,尽管很多人在加纳假设它不会影响他们他们将热量或“上帝”的保护。作为他们最初的准备工作的一部分,他们买了消毒的分支机构,在机构尺寸,虽然他们不认为美国将进入封锁。
当第一个已成为已知的情况下,国家进入一个“恐慌”和Rabito诊所看到客户作为一个私人设施几乎为零。被描述为令人震惊的财务影响。
尽管如此,与PPE的价格升级(四倍)和重要的哄抬物价,业务做了它可以支持,通过政府订购10000 PPE的护士和医生,和5000个人免费洗手液有警察。
技术顾问艾琳Atuhairwe Duhaga说种子全球卫生(非利润提供医疗培训)与大流行迫使重新关闭大学和学生的六个月,并支持政府在应对流感大流行。这个调整涉及到利用的技术,尽管在线培训,包括视频,虽然它是一个挑战,部分原因在于难以接近的区域。
Post-COVID,我们了解了供应链,能力和对非洲医疗设备制造产品的需求吗?
组成的一个小组从汉德尔街汽车扬声器,非洲投资者、Afrisky控股和Guidehouse讨论了供应链问题影响流感大流行期间在非洲的医疗设备。
罗布·博塔的聚会:全球健康供应链技术援助(GH-SCTA)——Guidehouse,强调了监管环境挑战“一些”,虽然承认很好地区,解释说,不容易理解。
因此他建议有很多教育需要。例如,虽然有优秀的制造商,他们可能不一定熟悉医疗。他补充说,统一标准和规范整个非洲大陆将有助于支持制造商,使合规容易得多。
阿什拉夫·伊斯梅尔,营销总监韩德尔街头汽车,一致认为,最大的挑战之一是了解规定。花了很长时间在南非当地监管机构了解标准,他说,这“摧毁”当地制造业在某种程度上。他提出需要协调标准符合欧盟或美国,和工作与制造商向。这将帮助南非和非洲国家的总体经济,并促进合作。
首席执行官休伯特短箫非洲投资者,更进一步,描述问题相关的物流、贸易便利化和监管,整体缺乏准备。他确定了五个关键的挑战和建议。
第一个挑战是禁止出口的PPE -通知发表在当地语言,把困难转化为一个通用的语言。第二担心的变化控制和监管的边界。
第三,有一个缺乏内部一些机构之间的协调,在地区和国家在某些情况下,这创造了混乱。
第四,PPE的检查;最后,有一个缺乏国际合作,这意味着比别人更严格的一些措施。
短箫建议协调标准整个非洲大陆自由贸易区(AfCFTA)是一个至关重要的第一步在促进当地医疗行业生产和贸易。这意味着深化泛非网络商业和政策水平。他承认2021年AfCFTA已经优先考虑区域协调,上月宣布,私营部门是落后于事态的发展。
弥合差距在传染病:未来的感染预防与控制(IPC)
当前培训非洲疾病预防控制中心提供的感染预防与控制(IPC)是针对一线工人。然而,要缩小差距,重要的是回到基本面和理解IPC, Folasade Ogunsola教授说,名誉顾问微生物学家和传染病专家,——感染控制委员会主席-拉各斯大学教学医院。
“我们必须制度化常规IPC的一部分,有一个坚实的基础,”她说。“我们需要培训卫生保健工作者和设置项目在国家和设施的水平,并确保这些日常运行,当另一个流行到来,我们习惯于IPC和可以避免短期培训热潮。”
Ogunsola持续的IPC努力解释说,有一个需要发展的另一个干部员工,包括从业人员和专家每天可以驱动过程。“我们需要开发,我喜欢叫,IPC的机构肌肉的,”她补充道。
根据小组辩论博士Abiodun Egwuenu, AMR项目经理——尼日利亚疾病控制中心,大流行带来了很多创新IPC。“现在试验如何净化或回收的pp N95口罩等至关重要。国家也提供赠款生产pp以自给自足的方式。”
不过,她强调说,患者安全IPC超越PPE和需要有明确的政策或指导设施和社区中如何实现程序。同样重要的是把重点放在数据需要提升,看看哪里有差距。
小组辩论托博士Okwor、抗菌素耐药性和感染预防和控制项目协调人——尼日利亚疾病控制中心,得出结论;“有效IPC不需要昂贵的资源,可以实现用最小的成本。所需要的是一个战略的方法。”