在一个深远的播客Ciaran奥博伊教授的采访中,导演,积极心理学和健康中心皇家外科学院,爱尔兰我们涉及的一些话题,他将讨论作为主讲人护士中东领导人论坛周一,10月12日(从3点到5点销售税),他将分享更多的想法与200 +护士领导人和领导讨论整个中东地区的事件。他将加入了副教授简·格里菲思最近的护理信息总监迪拜卫生当局,世卫组织将提供一个区域视角与员工和医院使用的策略在这COVID-19危机。
奥博伊教授解释了两个主题探讨。
“第一是为卫生专业人员提供我希望是什么有用的建议,为自己处理自己的心理健康这COVID时间,特别是在领导角色。
“第二个是谈论领导以及我们对领导力的看法。有时我认为人们推迟的领导,因为他们认为有一个领导,他们必须是有魅力的,他们需要一个特定的类型。而我们知道有尽可能多的方法主要有类型的人。我们学过的一件事在研究所领导多年来是很高兴看到光在人们的头上,当他们意识到他们可以领导同时被他们的人。有一种领导悄悄——事实上,一些最好的领导,他们是有效的,他们平易近人,所以我想的事情之一的会话是人们也许反思他们自己的领导风格,看看有什么好处,然后也许了解可能需要开发模型有慈悲的领导下,他们也许可以调整他们自己如何领导,同时,更重要的是,开发自己的人成为领导角色。帮助他们自己的人发展成为领导。
“一个真正的领袖,在我看来,是人发展的领导人。”
在线活动是免费参加和开放给所有护士和领导人。预注册是必要的,且易于实现的链接。
的角度来看
奥博伊教授的简历要求注意,基于40年以上的高级卫生部门的经验,所有这一切为他带来一个额外的紧迫感消息。讨论了一个关键点,那就是“压力和倦怠一直在医疗保健行业的问题。这是一个要求很高的工作,COVID推出了一套全新的卫生专业人员的压力,特别是对于那些在前线工作直接与病人有病毒感染。
我们要求他对问题的规模和严重性的看法在最近几个月,和建立在他最初的想法他继续发表声明的心理问题在工作场所的卫生保健工作者,他说:“许多人担心感染自己,感染着,他们回家。然后,因为工作负载,尤其是在ER /急救有基本的压力比如缺乏食物,休息和睡眠质量差。但你也有压力,如必须应付不断变化的自然死亡,尤其是对年轻的新培训的卫生专业人员。然后有一个担忧所谓的道德伤害。道德伤害就是伤害我们当我们看到或经历一些挑战我们道德和挑战我们的价值观。
“国际我总结说,心理健康挑战无处不在。我们看到来自许多国家的报道,很多不同的文化,都说非常类似的事情的添加影响COVID卫生专业人员的心理健康和幸福。”
COVID带最意外的规模,但这不是第一次世界经历了爆发重大健康,所以我们问教授奥博伊为什么没有这些担忧预期更早,为什么没有任何系统主动解决这些问题?
”有一个重要的问题在卫生保健系统的结构和运行方式。卫生专业人员给和给给自己,出于利他主义和他们的职业愿望帮助。发生在这里,绝对是了不起的。问题是这不是可持续的。你真的需要支持的地方让人们继续运营的情况下,是具有挑战性的。
心理健康专家
的卫生保健专业人员如何有效处理,他建议它广泛的两种方法。
”一个涉及个人,第二个是在他们的组织中,所需的组织策略和卫生专业人员的支持。
“谈到人员,我们有一些研究,有许多事情似乎是有益的。首先是依赖你的训练是有用的处理处理COVID患者的日常压力。第二个是通过积极主动,problem-focused方法。涉及到看到事件的挑战需要解决而不是灾难,导致你破产。我们称之为采用成长心态,是一种非常特殊的心理学。采用成长心态的人说,‘我要做我最好的,所以下次我知道学习好如何应对这种“。
“第三个[方法]是人们做得更好,如果他们保持非常良好的社会支持;朋友,家人,同事。团队蜷缩在医院是一个很好的例子,在一个困难的转变,团队在一起短暂,挤作一团,有一种相互支持。
“以个人责任为健康饮食,锻炼,超时,良好的睡眠习惯等也是重要的因素,可以帮助设置色调的应对水平。
“组织我们应该先有一个注意义务在所有压力。更开明的,例如,政策变化是如何工作的。他们试图把人们聚在一起在同一个团队在长期内,鼓励好友系统为新人们,开放通信支持的厕所的地方人们可以抽出时间的即时性。一些组织使用施瓦茨轮,它是一种情感的汇报职员看情况的发生和谈论他们的感受和情绪的关系。
“领导人需要监控员工,看着迹象,人们可能不这样做很好,意识到他们正在处理的压力,而不只是压力发生在设备设置还额外的压力在家里就像管理孩子,年迈的父母等等。然后我认为有第三层,这是应该有一个员工援助计划为那些需要额外的照顾。”
领导和同情
主要从组织支持我们问移情和领导是什么样子,和如何领导人产生了更浓厚的兴趣员工的福祉?
“当我感到同情,我感觉疼痛和感觉痛苦;我有一个他们所经历的感觉。这是非常重要的,尤其是在卫生保健。问题是如果它停在那里,我感觉疼痛,但没有什么我能做的。
“同情增添了另一个维度。同情是行动。我感到同情和理解别人的痛苦,但同情意味着我真的采取行动来缓解。
“当我们来领导,第一个挑战是领导是什么意思?我订阅的想法最好的领导是变革型领导,制定开发和追随者转变成最好的可能。KPI和管理系统和过程的方法。我领导和管理之间的区别。
在研究所的领导RCSI成千上万的人被训练和领导力开发的模型称为真正的领导能力,鼓励人们把他们的生活经验,对,帮助创建一个自然的道德中心,然后从一个道德基础操作的人。
“这涉及创建一个组织,支持关心工作的人。”
他提出了这个问题:“谁不想被领导的人是值得信赖的,知道他们的价值观,工作本身,考虑各种各样的观点,开放输入和待人作为个人谁?”
技术也带来了很大的机遇,我们离开一个几乎完全治疗方法预防方法。他州“我们无法继续当前的医疗保健系统,人们发展的疾病,我们试图治愈或缓解。这种方法需要更多的投资比我们。”
未来驻留在预防生活方式药,他看到了非常大的变化,因此,他认为不同类型的医疗领导人。
教育和改变
“重要的是早期教育发展的早期阶段的卫生专业人员对整个光谱,我们开始开发他们的管理和领导技能。这不会发生,我认为这是一个遗憾。
“我们似乎教育卫生专业人员的医疗系统目前存在,但不是一个存在于5 - 10 -或瘟疫。我不认为我们适合我们的教育系统足够迅速地制定未来的卫生保健的健康专业人士。
我们问他的想法的角色一般医疗、政府和在多大程度上他们需要这一变化的主要推动力。
“我一直着迷于GDP,强调政府作为一个国家如何做的指标。有一个精彩的演讲由罗伯特·肯尼迪,他谈论的所有事情,GDP不捕获的社会。国内生产总值(GDP)基本上是一个经济指标,但有些国家已经开始仔细看这个。不丹了GDP总值作为一个结果,他们使用一个幸福指数。Jacinda Ardern在新西兰开始关注健康和幸福作为一个指标的国家是如何做的。”
这种想法积极的结果。GCC阿联酋的国家计划推出的幸福和健康在2016年和现在有一个政府部长负责这一行动。
“给你一个[其他]的例子,在澳大利亚他们教学生的优势。从积极心理学的想法一次又一次的出现,你可以确定你的强项是什么,证据是如果你使用你的五大优势,和你使用那些每一天,你的幸福感和快乐向上,诚实。学术研究表明,4 -或5年的孩子年龄的增加他们的情感和身体健康,并且转化为更好的学习成绩。是有意义的快乐孩子们学的更好。
“有想法的一个例子,可以应用于教育体系在世界范围内,其中一个可能的结果是一个饮食失调的水平下降,抑郁症,自杀意念和十几岁的年轻人。
“达尔文没有说它是最强的生存;,而这是最适应生存。事实上,他接着说,这是最同情的人生存。让我们回到同情。我们可以看到同情作为人类特有的早期人类创造了一个很强的进化优势,所以我认为我们需要一个点,我们需要考虑不同的关于健康和医疗保健。
“对我来说作为一个心理学家,这真的很有趣看所需的主要途径,这是体育活动。它的饮食。这是酒精、毒品、吸烟。这是睡眠。这些都是行为。我们进入一个时代健康心理学,公共卫生医学一样,是灰姑娘主题,直到大约一年前,现在突然最重要的主题。”
想法加速器
“COVID idea-accelerator因为COVID告诉我们我们个人负责自己的健康在这种情况下,风险是非常重要的,我们自己的方法。预防传播的策略是我们自己的行为。我们正在学习,适应,我们开始明白,是的,这是具有挑战性的,但有些事情我们可以做个人展示团结和关心公共利益和展示自己,自己的行为对我们的健康有重大的后果。”
奥博伊教授加入简·格里菲斯教授助理,最近与迪拜健康护理信息总监权威,10月12日,从下午3点到5点海湾标准时间在线。
主持人是白兰地斯科特,著名记者,联袂演示者的业务早餐迪拜眼睛103.8调频,护士领导的指导小组论坛,由28-CNO和该地区的领导人来自公共和私人医院都将事件,连同他们的护理人员和行政领导团队。
这个计划来自OBIX中东地区总部设在迪拜。OBIX系统开始从一个孕妇首次参加医院。OBIX提供完整的中央,床头和远程电子胎儿临床工作流监控数据增强,患者记录完整性和连续性的护理。此外,高水平的系统性能和可靠性包括全屏监测和报警,带注释和综合制图模块。OBIX提供卫生保健专业人士容易对母亲和婴儿数据的访问在任何位置选择的医院包括在床边,护士站或远程办公;同时提供医院之间/数据,可供设施和休班的位置直接进入电子健康记录(EHR)。系统设有高标准的护理。
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