尽管COVID-19危机的直接压力,GCC公共卫生当局应该长期思考如何适应变化的条件,当他们走出这场危机。卫生行政部门可以采取五套行动建立在从最近的事态发展重要的教训。
1。建立有弹性的和创新的供应链
鉴于需求建模预测的难度,和必要的理解能力,卫生部门应该建立更好的情景规划和需求预测能力。这可以防止未来的短缺的药品、疫苗测试工具和设备。预先计划的例子可以包括重新定位和升级提供仓库和分销系统,使用无人机。卫生当局需要管理和满足激增的需求从公众和医疗providers-while维护供应链员工。沙特阿拉伯的集中化的卫生部仓库的监督下国家统一的采购公司,允许其直接资源集中和利用规模来满足需求在整个国家。
国家应该提高国内制造业的产品应对短缺的严峻问题。国家当局能保证采购协议,提供财政激励措施,甚至提供国家投资。他们可以加强该地区新兴的3 d打印功能,可能通过增加对体育校本研究的资助,产生呼吸阀和非接触式温度计等物品。
2。分散测试的保健和超越
国家需要一个一致的和持续的测试方法。早期的努力在许多GCC国家,通过“得来速”和公共中心,产生了许多测试包括近100万测试在阿联酋。国家应该提供方便地访问分散,更精确的测试,即使在私人住宅。卫生部门应该建立能够收集、管理和分析大量样品经常多个迹象。政府可以实现这一大幅增加他们的测试能力,培训卫生保健工作者的广泛支持,并让公众用于常规诊断检测。
3所示。部署与人工智能预测分析和数据预测
国家应该增加他们的使用预测分析和数据预测开发针对COVID-19保持高度警惕的公共卫生威胁。当局应该考虑是否需要一套最低的流行功能,包括接触者追踪工具。国家可以收到警告新兴疾病的热点使用在线社交媒体结合疾病监测。在该地区,这种监测将提供洞察大型跨境活动,包括对宗教旅游。
人工智能的一个重要的诊断作用与COVID-19相关识别特定的辐射模式。这项技术可以用更多的投资发挥更大的作用,更好地访问数据集由不同机构,和一个精简的监管过程。
4所示。加速保健离开医院
卫生系统应该继续提高保健提供在医院设置。在此次危机之前,医院和医疗保健网络转向更多的病人对动态和初级保健更有成本效益的和促进预防保健。他们还保存床对于更复杂的干预措施。同时,公共和私人纳税人尝试付款模式激励医生和病人采取这种方法。
当局应该继续与私人和公共提供者鼓励远程医疗的最近的增长。加速这种转变在保健医院病人的家里,当局需要制定正确的推动者,如数据隐私、报销政策、培训和远程医疗保健基础设施。远程医疗应该成为常规护理计划的一部分,这意味着公共和私人纳税人应该覆盖它。
5。提高医疗保健劳动力技能
COVID-19放在一个重要的卫生系统和前线人员紧张。作为回应,医疗系统需要扩大,加强,并奖励员工。作为这一努力的一部分,应该有一个强调精神健康,技能升级,技术的使用。这种帮助可以减少倦怠,维护长期生产率。培训危机管理尤为重要,随着大流行的显示领域改善临床和管理决策。与此同时,非临床人员可以提供必要的工具和平台保持生产力,而在家工作。
通过这五组动作,公共卫生当局将有更大的自我认识和重新的使命感,让他们更好地适应新的标准,在不久的将来肯定会出现。
