阿联酋为世界树立了新标准在对抗COVID-19。中国领导层管理情况有效,在短期内,他们建造了大型野战医院。在数周内,成千上万的床和13得来速”提供测试设备打开。此外,国家正积极向迅速使私立医院COVID-19免费工作。阿联酋也是一个罕见的例子,每个人,不论他们的居留权,已经进入了几乎免费或补贴测试、隔离和处理设施。
在的第二天2020年USCIPP年会·拉扎·西迪基博士,首席执行官,阿拉伯医疗集团,强调了阿联酋的成就,在影响和挑战COVID-19:当地的角度从阿联酋在未来解决方案上的会话。
他强调国家正面迎击COVID-19呈现的挑战:“在数周内,阿布扎比建立生产设施的面具。此外,迪拜世界贸易中心被改造成一个3000个床位的世界级的检疫设施在短短10天。今天,阿联酋在前三个国家进行测试的大部分人口。它是一个相对较小的国家,人口约9 - 10,但仍有超过50000人每天都进行测试,这是一个世界纪录!”
首席执行官说,COVID-19进一步加速技术的使用,在远程医疗、家庭护理、远程监控。例如,在阿联酋,远程医疗很快变成了现实与保险公司批准远程咨询和支付网关被建立。这个国家还带头使用机器人进行消毒,和人类接触食品和药品交付从而最小化。
COVID-19影响
这可能是历史上第一次的世界卫生保健危机影响全球经济和跨不同行业受到影响。例如,医药行业一直影响了7%,10%的零售,金融服务12%,技术/媒体/电信17%,制造业占21%,28 - 30百分之和医疗,西迪基博士共享。
由于疾病的突然发作,甚至成熟的医疗保健系统,如美国和欧洲一些国家,通常有强烈的防范灾害,无法处理的情况。
医疗GCC和阿联酋的趋势,特别是,是不同与世界其他地区相比,这里大部分的人口包括外国人。同时,这里的人口几乎高于50岁占5%。
西迪基博士强调:“COVID-19一直在最大的影响门诊医疗,因为年轻的人口通常使用门诊,门诊更多。门诊医疗的影响一直是70%。
“收入大幅下降,几乎每周减少八百万患者被记录在整个GCC。如果我们部门明智,急诊下降50%的公共部门和私营部门40%。我们所看到的情况下神经和心脏突发事件的紧急情况下甚至不来医院由于承包COVID-19的恐惧。门诊业务下降80%的公共部门,私营部门50%,同样住院业务下降。”
默认情况下,该地区医院设计multi-speciality医院。因此,资深专家和顾问的角色在心脏病学和神经科学等专业,骨科,和其他专科部门,成为已经超过4个月。收入下降和成本上升明显,因为封锁和PPE的广泛使用。“医院也有管理员工的士气,照顾他们,”他说。“此外,最高级一直暴露在病毒和医院必须确保他们保持健康,无感染。”
在髋关节置换等可以选择的情况下,和心脏手术,这些没有发生和整容手术的部门几乎关闭。牙科保健是由卫生部和监管当局限制,因为病人密切接触。他补充说,医院遭受由于收入下降和初级保健下降了70%,由65%,二级护理和心理健康是45%,总影响multi-speciality医院15 - 20%的收入。
博士Raza西迪基
医疗旅游反弹吗?
当被问及医疗旅游将返回时,西迪基博士强调,操作从阿联酋是一个很好的机会,随着中国看着每个业务的360度。此外,在中国整个生态系统是支持旅游、医疗旅游。
阿联酋是世界上第一个国家已经能够敞开大门不仅为游客,而且医疗游客,”他分享。“大多数旅游景点是封闭的,我们不知道多久。阿联酋将第一个反弹的国家医疗旅游时因为当病人是海外旅行,他们正在寻找整体复苏,安全的机场,当地交通,无感染环境等等。例如,在爱医院,我们已经开始接收病人,上周我们进行了关节置换和这个病人选择从埃塞俄比亚。”
分注意,西迪基博士强调,医疗旅游的几大趋势会纠正。例如,他说,约40%的患者出国旅行不需要旅行。
”技术将发挥关键作用。未来我看到一个更加成熟和老人兄弟美国卫生机构的角色。我认为成熟的医疗系统应该支持当地医疗体系慢慢成为自给自足的通过远程医疗等技术,人工智能和数据管理。只有极其不适的病人应该为保健旅游。考虑到所有这些因素,我看到一个非常积极的未来美国和中东的关系,”他总结说。