在过去的两年里，迪拜卫生局(DHA)是阿联酋第一个在所有药品交易中实施GS1条形码标准的组织在医院和保健中心。使用世界上最广泛使用的条形码系统有助于最大限度地减少配药时可能出现的错误。
为每一种药品指定条形码可以在每个阶段追溯产品在医疗保健供应链中，帮助消除假药，提高患者安全。
医疗保健提供商可以通过进一步采用这些国际公认的GS1条形码来获得更大的利益，这当然是英国医院的情况，强制采用GS1标准。
英国的医院正在展示巨大的成功，实施创新技术，在医疗保健的关键时刻提供了显著的运营效率。正是这种对库存管理和提高后台效率的兴趣正在增长，并在世界范围内得到认可。
Ingenica Solutions在重塑英国国家卫生服务(NHS)供应链和采购格局方面发挥了重要作用，交付了成功的项目，并为整个NHS带来了重大利益;提供能够跟踪和跟踪产品、人员和设备的解决方案。
与我们合作的医疗保健提供商正在使用我们的技术实现补充过程的自动化，改善临床医生、采购和财务人员如何共同选择在短期和长期内具有成本效益的产品和服务，最重要的是，为患者提供最佳结果。对于那些参与医疗保健的人来说，意识到这些好处可以在任何国家的任何医疗保健组织中转移和复制，这是令人鼓舞的。
在实践中
GS1数据标准用于医疗保健，以实现对产品、护理人员、地点和患者的跟踪和跟踪。在医疗保健中使用条形码技术的影响是巨大的，从明显的成本节约和效率，广泛认可的好处，到较少被谈论，但在支持更好的患者安全和挽救生命方面发挥的至关重要的作用。
库存管理是GS1计划的支柱之一，它真正推动了变革、效率和患者安全。那么，医疗保健行业的库存管理有什么创新之处呢?
在过去，医院的库存管理主要是通过人工流程来实现的，主要包括检查货架，看看是否需要订购更多，通常在计划手术前几分钟。医院一直高度依赖人工输入或现有知识，因此运营成本高昂。在这种常见情况下，供应商绩效的可见性主要来自临床医生的传闻，因此采购官员几乎没有希望评估供应商在一段时间内或在一个部门内的绩效，更不用说在医院或复杂医院集团内的绩效了。因此，出现了一系列非正式的、依赖于人的流程和系统。
医院通常有许多不同的系统来管理组织的各种功能，而且这些系统通常都不会使用相同的数据结构或彼此完全集成。这意味着，了解组织内部正在发生什么的可用数据很难拼凑在一起。这些系统中的许多都不是以医疗保健管理为核心目的构建的。一个好的库存管理系统将有助于连接和收集来自多种验证数据来源的数据，从而提供一个可靠的管理数据核心，以此为基础进行决策。
真正的库存管理确实是医疗保健变革和供应链管理改进的核心推动因素。在医疗保健领域，虽然它远不止于此，但它是一个核心推动者;包括改善患者安全，降低医疗保健组织的运营成本，以及跟踪和追踪产品。
实施一个健全的库存管理解决方案，迫使良好的采购实践，并在整个组织中采用共同的标准操作流程。这为组织如何购买、补充和分销产品提供了许多可能性;内部供应链。
例如，我们可能知道医院购买了哪些用品，但我们知道实际使用的是哪些用品吗?医院预算的很大一部分都花在了非付费物品上，相当于每家医院在从一盒纸巾到高价值医用植入物等物品上的花费达数千万美元;因此，了解实际使用的是什么是至关重要的。
库存管理的影响
医疗保健领域的创新库存管理不仅对成本产生巨大影响，而且对价值产生巨大影响，在全球医疗保健提供商必须持续关注支出的情况下，这一点至关重要。采购一直受到严格的审查和注意，因此，现在正在迅速采用新的更好的工作方式。
彻底改革前面提到的低效工具，并采用商业部门多年来成功使用的流程，能够而且正在实现医疗保健迫切需要的变革。然而，在一个多方面的，具有挑战性的临床环境中，库存管理比商业世界更复杂。标准财务应用程序已被证明难以适应医疗保健库存管理环境，因此需要开发专用系统。
创新库存管理系统的好处延伸到整个医院的所有部门:临床、财务、采购、信息通信技术等。
临床
1.提高患者安全
-能够获得可靠和可靠的数据，以做出明智的决策
-最大限度地降低错误的风险
-将临床时间释放回患者护理
2.减少花在行政工作上的时间
金融
1.制定战略性财务决策
-提供可靠可靠的数据，方便进行价格比较
2.提高财务效率
-使了解病人护理的真实成本
-确定整个组织的真正成本驱动因素
3.提供更好的成本信息
-减少汇报工时
采购
1.提高产品的可见性和透明度
-实时获取库存状态，采购水平，供应商业绩，价格趋势
2.更好的库存和数据管理
-减少浪费
-减少低效
信息通信技术
1.支持使用GS1数据标准
-能够比较、共享和分析数据
2.灵活、稳健、创新的技术
还有一些医院没有可靠的电子库存管理系统，依靠临床和供应链团队的本地知识手动创建订单;这种选择根本无法支持当今医疗保健环境中医院的需求和要求。
这些组织面临的挑战是显而易见的;缺乏数据，整个供应链缺乏可见性和透明度，库存过多和库存不足的成本，以及浪费。所有这些都会导致效率低下，并对预算产生巨大影响。
全球医疗保健提供商面临着相同的采购和供应链管理挑战，为了解决这些常见问题，库存管理是核心，这些问题往往因低效的实践而加剧。
例如，近年来在英国，随着益处被更广泛地报道，医院对库存管理的重视发生了真正的变化。取得了非凡的进展;最佳实践，现在正积极地在整个行业和世界范围内分享。随着医院与其他医院合作，将采购和供应链实践提升到一个新的水平，更大的合作也很明显。
在库存管理方面，有许多公认的最佳例子可以引用;节省了数百万英镑的项目，帮助临床工作人员重返患者护理的项目——所有这些项目都很容易被其他寻求减少支出的医疗保健提供商复制。英国国民医疗服务体系无疑是一扇通往世界的窗口，创新库存管理的长期影响是相当可观的;它在全球范围内为医疗保健提供物有所值的服务，并改善患者的预后。
