阿联酋和阿布扎比的应对COVID-19流行病一直很好。因此,毫不奇怪,阿联酋是排名最好和最安全的地方之一在流感大流行期间。该国政府和紧急反应小组迅速采取行动和协调医疗保健系统的反应与阿联酋合作SEHA为首的医疗网络。
SSMC阿联酋最大的医院之一,严重和复杂的护理和阿布扎比合资伙伴关系健康服务公司(SEHA)和梅奥诊所,是不可分割的一部分,阿布扎比医疗网络,发挥了关键作用在国家努力减轻COVID-19的影响和阻止病毒的传播。深层韧性、协作和无私的努力工作,我们的人民和持续水平的护理我们的病人是惊人的。
的第一波大流行期间,SSMC COVID医院和患者提供护理大量COVID-19以及患者没有疾病。SSMC,因此,必须显著扩大急诊科,内科和急救护理服务照顾COVID-19患者激增。
然而,2020年6月,计划是对SSMC成为COVID-free医院,和自那时以来,医院已被卫生部确定——阿布扎比(哎)作为主要COVID-free设施以满足社区的其他病人的需要。
是什么意思是一个COVID-free医院吗?
COVID-free医院提供照顾病人需要住院治疗和COVID-19检测呈阴性。它确保最大的预防措施来减少员工和病人的风险获取和传输的新型冠状病毒医院环境。因此,SSMC承认和接受的病人没有COVID-19除非一个独特的服务需要提供一个病人的疾病如一个病人有一个很大的燃烧和承认国家燃烧单元。实施这些措施促进获得高质量的医疗和外科治疗患者,同时坚持全球认可的安全标准水平在医院。
我们是怎么做到的?
我们能够从SEHA在阿联酋的遗产,国际最佳实践和专业知识贡献我们的梅奥诊所的合作伙伴。连同我们的高度承诺SSMC团队,独特的定位我们采取国际医学界的队列和经验,吸取国际最佳实践流程。
SSMC COVID-19的反应是由一个多学科协调工作组,每天见面,有时不止一次,工作与内部和外部利益相关者。成为我们COVID-free COVID-free和维护状态依赖的策略,最重要的是:
1。与其他SEHA医院密切合作和指定的医疗设施
SSMC只能成为COVID-free因为其他SEHA医院的帮助如Al Rahba和哈里发医疗城(SKMC)医院被指定为COVID-19医院。检测呈阳性的病人在急诊室将呆在那里,直到它们被转移到COVID设施。
此外,病人已经承认,随后发现COVID-19积极也被转移了。每天这样做是有效的帮助下我们的床上与SEHA业务团队管理团队工作来确定病人床和SSMC转移出来。实验室在SSMC还引入了一个快速抗原和基于基因的测试(PCR) COVID-19为了迅速发现感染病人和加快决策对他或她的转移。
2。保证员工的安全
一些干预措施被用来减少员工的风险获取或传输COVID-19住院了。例如,通过屏幕保护程序有频繁的提醒,弹出窗口和邮件提醒员工维护COVID-19预防和预防措施的重要性。经理也被要求,以确保所有员工之前检查每个转变温度。任何职员症状会发送到职业健康诊所进行评估和测试。
感染预防和控制团队执行日常审计与反馈,员工和经理。此外,COVID-19准备检查表和审计工具是帮助开发部门保持COVID-free。
小心也采取措施减少暴露和传播风险在我们的工作人员,包括环球掩蔽,物理距离措施,分配员工远程工作过程能够在家里工作,切换到虚拟会议,管理病房轮接触风险降到最低和启动早期接种疫苗当时提供给一线工人。
3所示。鼓励COVID-19疫苗接种和职业卫生服务
护理和职业健康的团队开发了一个有效的疫苗接种运动在2021年1月导致快速吸收的国药控股COVID-19疫苗。SSMC截至2021年3月,超过70%的员工已经接种疫苗,超过90%的员工目前完全接种疫苗。此外,系统开发人员每周PCR测试包括提醒直接被送到他们和他们的经理。感染控制小组和职业健康的团队一起工作,以确保每天,每个工作人员测试呈阳性被排除在工作和接触者追踪做是为了识别潜在的密切接触者所需的检验检疫
4所示。保持在门诊感染预防措施
介绍了特别措施以确保门诊没有COVID-19患者。例如,一个系统自动识别任何病人阳性COVID-19前14天,在SSMC诊所预约。患者仍被认为是感染了他们的约会改期或更改虚拟访问或安排在急诊室看到他们如果他们需要急性护理。工作人员也被要求考虑所有病人可能具备COVID-19和使用N95口罩以及所有与病人密切接触者的保护眼睛。安全人员和护理人员筛选所有的病人在门诊大楼的入口使用温度传感器。我们也开发和使用更多的远程医疗和送货上门的药物治疗,以减少医院或诊所访问的数量。此外,我们拿走了所有不必要的文件,如杂志和报纸在候诊室不仅在门诊,但也在所有医院。
5。在住院病人实施严格的预防性安全措施的设置
所有患者承认SSMC COVID-19筛查在录取中隔离,直到筛选试验结果阴性,医生决定停止隔离。所有专业也产生途径安全管理疑似COVID-19或者当患者COVID-19尚未排除在外。此外,病人等待程序如内镜或选择性外科手术中筛选5天的程序和要求self-isolate。扩展使用N95口罩在急诊室和重症监护领域引入进一步减少员工COVID-19传播的风险。SSMC DoH需求都实现游客检测COVID-19来访前24小时。我们也减少访问时间和允许访客对病人的数量。
为什么如此重要?
像在世界大部分地区,照顾病人没有COVID-19似乎遭受流感大流行期间由于患者害怕承包COVID-19如果他们去诊所或医院,因此,延迟和等待太长时间寻求照顾任何疾病。患者害怕去医院和许多医院服务必须暂停对照顾COVID-19患者转移资源。SSMC发挥了关键作用在维护我们的社区的健康和福祉在大流行期间通过专注于提供高质量的护理对于non-COVID患者,而其他妹妹医院SEHA SKMC,艾尔Rahba COVID 19集中他们的努力。
什么是我们的一些挑战,我们如何克服它们?
不可避免的是,作为一个医疗设施面临前所未有的危机,我们也有我们的挑战。首先,我们必须灵活和修改我们的干预措施符合公布证据,在社区传播COVID-19激增以及改变建议监管当局。这件事发生后不久,我们打开我们的新设施。
其次,保持员工士气高,尽管长时间工作和恒压已经困难。除了使用不同的策略,以确保他们继续维持预防措施,我们还必须确保我们特别关注员工健康和公开谈论的挑战以及如何有效地纠正过来。
最后,我们不得不迅速扩大我们的服务和运行我们的医院高入住率为了迎合患者不再由医院已经转换成指定COVID-19设施。在那个时候,我已经发送SEHA升值的话,梅奥诊所和扎耶德军事医院所有的援助提供额外的卫生保健提供者和员工在较长一段时间。没有他们我们不可能扩大设施。
应对COVID-19流行,成为COVID-free医院帮助我们以不同的方式思考和工作,开发的系统帮助我们整体业务会议我们的病人的需要。我们已经设法保持高质量服务的病人没有COVID-19由于特殊员工的坚定的支持和政府的合作伙伴。我们也完全重新设计我们的服务,以确保我们专注于照顾病人没有COVID-19 COVID-free地位和维护。教训仍将与我们保持敏捷,增强我们的准备,确保我们能够继续满足社区的需要,构建我们作为一个组织的强度和韧性。
博士nas Ammash
这篇文章发表在最新一期的Omnia健康杂志。今天在线阅读完整的问题。
