更多的投资预计将在——以降低成本医疗和基础设施建设在未来,由于增加了私有化。
医疗主管根据Sandeep Sinha在仲量联行中东和北非地区,医疗基础设施和房地产投资具有很强的融合,预见许多基础设施建设和房地产公司的机会。
“这组合创造了一个非常强大的机会在医疗保健行业发展和投资城市峰会”,他说第二天2020。“如果你试图分析——从医疗的角度——不同的医疗行业的业务操作模型,通常自我发展是传统的方法。”
第二个模型Sinha提到增加国际认证,自我发展,而第三叫做PropCo-OpCo-ManCo。
“这就是(地区)医疗开发系统走向,”他说。“这种结构已大大改变了医疗格局。当你看收入,他们来自租金收入由医院和其他零售商店支付。”
这导致了几个优点为房地产开发商、以及卫生保健提供者,他们创造了相互协同作用。
“房地产将有机会得到一个租户长期和可持续的和是谁将继续给可持续产量20至25年,”Sinha说。
他也被称为一个可持续的商业模式,由于医疗行业被认为是recession-free。它一直保持前、期间,预计将维持在post-COVID-19时代。
他还提到医疗房地产投资信托(reit)在该地区,这是一个相对较新的概念,在世界其他地区取得成功。
“它可以是一个临床或医疗中心,医药制造业、或长期康复,”他补充道。“他们到专门的医疗投资资产和将开发他们。他们通常上市和有不同的股权模式。”
在全球范围内,有超过30个医疗上市房地产投资信托基金和他们的市值高达2000亿美元的“容易”。Sinha称医疗房地产投资信托基金作为一个投资的机会这是在该地区的增长。
公私伙伴关系
最后,他谈到公私合作伙伴关系(ppp),与许多投标进展进化在GCC。他给一些例子包括沙特阿拉伯半岛二甲胂酸购买力平价医院和卫生部PPP扩展护理;阿联酋与纯健康购买力平价和卫生部和预防心脏病护理中心和迪拜健康权威。
“半打购买力平价模型是在沙特阿拉伯和阿曼也想出五到六公私合伙制,”Sinha说。“它有一个更高的投资房地产的观点。”
他得出的结论与关键前景将医疗服务提供者的机会,包括更多的投资在医疗发展和该地区的基础设施建设。
”医疗服务提供者将改善他们的现金流,”他总结说。“医疗资产的估值将会更现实,医疗保健的质量会更好,现在国际球员已经开始进入该地区。你会看到很多医疗公私合伙制在市场上出现,这将降低医疗成本的政府和【转变】更多私有化。”