数字医疗继续推动边界的医疗服务是如何实现的。在大流行早期,远程医疗的使用激增,因消费者和提供者寻求安全访问和提供医疗保健的方法。2020年4月,整体远程医疗办公室访问和门诊医疗利用是2020年2月的78倍。但远程医疗势头将继续在大流行后的世界?
强劲持续吸收,有利消费者知觉,实实在在的投资进入这个空间都是导致远程医疗的持续增长。麦肯锡最新分析表明,远程医疗的使用在2022年增加了38 x pre-COVID-19基线。这个改变,证实的必要性,通过这些因素:
- 增加消费者的使用远程医疗意愿
- 增加供应商使用远程医疗意愿
- 监管改革使更大的访问和报销。
的悲剧大流行期间,远程医疗保健的桥,现在它提供了一个机会重塑虚拟和混合虚拟/个人护理模式,提高医疗保健的目的访问,结果,和支付能力。
据估计高达2500亿美元的美国医疗保健支出可能转移到虚拟或virtually-enabled保健。接近这个潜在的虚拟健康水平不是定局。它可能需要持续的消费者和临床医师采用和加速设计的护理途径将虚拟模式。我相信完整消费者健康科技公司,运营云基础设施的专用虚拟网络诊所和药店,有条件接受这个巨大的机会。
但这是否消费者健康科技公司是什么样子的呢?首先想象,联合健康集团和谷歌已经合并成一个新公司,这公司的业务模式UHG(垂直整合保险公司和医疗服务投递者),但谷歌的光滑的用户体验和品牌忠诚度。在过去的十年里,我们已经看到美国公司抓住这个机会通过构建消费者医疗保健,和许多数十亿美元的完整保健公司出现,包括Ro、OneMedical和PillPack。
在中东和北非地区的阿尔玛健康已经操作的网络虚拟云诊所和药店在阿布扎比,迪拜、开罗和利雅得简化慢性病患者的生活。阿尔玛健康的用户从未亲自这些诊所和药店,但他们收到了一个端到端的医疗经验通过移动应用程序。快速增长的公司提供成千上万的费用和保险用户。强劲持续吸收,有利消费者感知、监管环境、强劲的投资到这个空间都是为公司的成长。
即使有了这些推动者,挑战仍有待通过意识到虚拟护理在中东和北非地区和全球的全部潜力;需要更好的数据集成和改善生态系统中的数据流在不同的球员是至关重要的。还有一个需要更好的集成虚拟与健康有关的活动到临床医生的日常工作流程,使完全虚拟模型。最后,一个对齐的激励虚拟卫生活动需要更广泛的价值的运动保健,软化收费服务心态和担心还款平价,尤其是虚拟医疗护理模型,旨在降低成本。
操作一个成熟的虚拟模型是快速发展。充分利用模型,新的工作方式的虚拟和实体供应商需要包括一个阶梯式提高信息交换和扩展访问和集成的技术。创新在虚拟纵向保健(包括基本和特殊),支持国内护理病人通过远程监控和自我诊断,投资“数字前门,”与混合“在线/离线”模型和实验将为消费者带来新的护理模式,帮助实现医疗改善临床结果的最终目标。
的潜在影响是改善方便和获取护理,病人结果更好,更高效的医疗体系。
的首席执行官和创始人之一是穆巴拉克Bushnaq阿尔玛的健康。
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这篇文章发表在最新一期的Omnia健康杂志。今天在线阅读完整的问题。
